Notre philosophie

Trouver du sens au travail favorise l’épanouissement et prévient le désengagement et l’épuisement. Ensemble, nous surmonterons les obstacles en nous appuyant sur vos forces et vos aspirations.

Chacun suit son propre chemin pour comprendre et accepter que chaque individu est essentiel à la réussite de l’entreprise. Pas de grands, pas de petits, juste un chemin d’humilité où chacun trouve sa juste place. Cette vision dissipe les jeux de rôle, relations de pouvoir toxiques et compétitions stériles, qui épuisent les énergies du système. Notre ambition :  révéler les potentiels de chacun, encourager la responsabilité dans son périmètre, favoriser des relations constructives basées sur la coopération, et instaurer une autorité saine qui libère les énergies collectives.

 

Notre conviction :
l’énergie positive des individus stimule la performance collective,
et que l’élan du groupe renforce la performance de chacun.

Œuvrons ensemble pour libérer le meilleur en chacun de nous.

NOS OFFRES D'ACCOMPAGNEMENT

EN COACHING

Le coaching individuel s’adresse à tous dans les organisations, des opérationnels aux dirigeants incluant  managers, leaders, chefs de projet, cadres intermédiaires et cadres supérieurs.

Il s’adresse aussi aux particuliers cherchant un accompagnement dans leur évolution professionnelle, en toute indépendance par rapport à leur entreprise, ainsi qu’aux personnes en reconversion ou en retour à l’emploi.

Les étudiants, en quête de clarté sur leur parcours et leurs aspirations, sont également concernés.

Tarifs particuliers et étudiants, nous contactez.

Prise de fonction

Relation managériale

Communication interpersonnelle

Attitudes, actions, comportements

Négociation

Repositionnement

Reconversion

Gestion du temps, du stress

Gestion des tensions, des conflits

Prise de parole en public

Préparation de concours

Entretiens oraux

Retour à l’emploi

Le coaching d’équipe s’adresse aux équipes opérationnelles et stratégiques,  en d’accompagnant le leader et ses collaborateurs. Il peut s’agir de team-building pour une équipe jeune ou nouvelle, de team-cohésion pour renforcer les liens dans une équipe existante, ou de team-organisation pour réaligner une équipe autour du Sens et des objectifs.

Dés qu’il existe un groupe, il est essentiel de prendre en compte des relations et des interactions pour viser une performance collective efficiente.

Ainsi, toute équipe peut bénéficier de team-building, qu’il s’agisse d’une équipe sportive, d’une structure associative, ou d’une organisation professionnelle

Dynamique de groupe

Gestion d’équipe

Cohésion d’équipe

Gestion de tension, de conflit

Processus décisionnel

Conduite de réunion efficace

Séance de créativité

Recherche d’innovation

Travail transversal

Équipe projet

Le coaching d’organisation s’adresse à l’ensemble de l’organisation, ou lorsque que plusieurs niveaux hiérarchiques sont concernés, qu’il s’agisse de services, départements ou business units… Initié par le dirigeant, le leader ou un comité directeur, ce coaching stratégique, vise à appréhender la complexité de manière globale.

L’intervention est co-construite et s’envisage en 2 phases : un diagnostic suivi d’une mise en œuvre, souvent via des coachings individuels et du team-building. Une approche « appreciative inquiry » peut également être envisagée.

Ce coaching s’applique aussi aux institutions, associations et autres types de structures organisées.

Création de vision

La raison d’être

Fusion

L’identité de l’organisation

Principes de management

Principe de fonctionnement

Intelligence collective

Intelligence émotionnelle

Intelligence relationnelle

Approche systémique

EN BILAN DE COMPÉTENCES

Bilans de compétences Classique et PREMIUM

Développer votre carrière professionnelle

Fort de notre expérience d’accompagnement en reconversion, clarification de projet et positionnement professionnel, nous vous proposons 2 bilans de compétences  : un dit  » classique  » et l’autre de haute qualité dit  » PREMIUM « .

Vous avancer à votre rythme, en présentiel, distanciel ou un mix des deux, selon le temps que vous souhaitez y consacrer.

Accompagné par un coach, dans le bilan  » Chemin à venir « , découvrez vos forces, capacités et aptitudes sur lesquelles vous appuyez pour construire votre projet professionnel de demain.

Implicit Career Search, ou recherche de carrière implicite créé par Steve Miller (consultant canadien) est un bilan de compétences PREMIUM reconnu internationalement pour sa puissance. Finançable par le CPF, il est recommandé en présentiel (distanciel possible) et permet aussi de développer les talents en entreprise dans un format de formation.

Nouveau Souffle créé par Dévelop N’co, est un programme PREMIUN, vous allez à votre rythme dans le travail individuel, complété par des rendez-vous avec votre coach (présentiel ou distanciel). Ce bilan de compétences finançable par le CPF utilise de multiples méthodes et outils issus de courants variés, choisis pour leur pertinence et efficacité, offrant un parcours UNIQUE.

Ces bilans vous aident à lever les freins à l’action et retrouver l’énergie pour passer à l’action. Vous disposerez d’un plan d’action réaliste et réalisable.

Nos bilans de compétences

Statistiques de nos bilans de compétences (Sept. 2024)

  • Taux d’arrêt :                                   7 % (1/15)
  • Taux de suivi à 6 mois :                 93% (13/15)
  • Moy d’enquêtes / bénéficiaires :  3.8
  • Note et taux de Satisfaction :       9.4 – 100%

Toutes les caractéristiques des bilans de compétences

Choisir selon vos critéres

Tableau synoptique des 3 bilans de compétences proposés par Dévelop N’co pour choisir en connaissance.

Bilan de compétences

un cadre légal pour votre réussite

Le déroulement d’un bilan de compétences est encadré par la loi, ce document vous donne les informations en vigueur.

Nos modes d'interventions

Toutes nos interventions débutent par un premier rendez-vous gratuit permettant de vérifier l’adéquation entre le coach et le client.
Ce rendez-vous est déjà une première étape de travail visant à clarifier les besoins et à définir le cadre de l’accompagnement.

Une relation de partenariat, engageante et contractuelle

Pour le coaching individuel ou le team-building, un contrat est signé lors de la deuxième rencontre, si accord mutuel. Il formalise l’ensemble des éléments discutés.

Pour le coaching d’organisation, deux contrats distincts sont proposés : un pour le diagnostic et un pour la mise en œuvre, offrant au client la liberté d’arrêter après le diagnostic.

La force de l’intelligence collective

Nous accompagnons les équipes en déployant différents processus d’intelligence collective.

Nous disposons de compétences spécifiques pour organiser et faciliter un forum ouvert ( voir notre article sur le sujet dans les actualités) et des groupes de le codéveloppement (école canadienne) en présentiel ou à distance.

coaching-toulouse-modes-intervention
les arbres modèle d'intelligence collective