Processus basé sur l’échange, l’entraide et l’intelligence collective, d’origine canadienne, cette démarche a été conçue et développée par Claude Champagne et Adrien Payette. Ils la définissent ainsi : « Un groupe de codéveloppement est un groupe de personnes qui veulent améliorer leur pratique professionnelle, quelle qu’elle soit, et qui s’entraident dans ce sens, car elles croient pouvoir apprendre les unes des autres »
Nous accompagnons le déploiement de ces groupes dans l’entreprise pour un même niveau hiérarchique ou en dehors, entre « pairs » ayant des problématiques similaires.
En septembre 2022 nous sommes à plus de 80 séances de codéveloppement facilitées en présentiel et en distanciel
Qu’est-ce que le codéveloppement ?
C’est un processus d’intelligence collective et d’apprentissage à partir des situations vécues par les participants. Voici une description rapide :
- c’est une mise en œuvre de l’intelligence collective
- c’est un cycle de séances structurées et facilitées par un professionnel de l’accompagnement formé à ce processus
- ce sont des pairs qui se retrouvent régulièrement pour aborder des situations (problèmes, projets, préoccupations) à résoudre
- c’est un enrichissement, un développement commun par le partage des expériences et des idées de tous
- c’est un processus avec des acteurs : un client et des consultants, ces rôles sont vécus par tous dans le cycle.
Vous souhaitez en savoir plus ou déployer
des groupes de codéveloppement
en présentiel dans votre entreprise,
parlons-en ensemble.
Les différences du E-codev® ?
Les séances ont lieu à distance grâce à une plateforme de visioconférence. Voici quelques avantages du E-codev® et ce qu’il permet :
- gagner du temps et du budget (pas de trajet pour rejoindre un groupe, des séances plus courtes,de 1h30 à2h)
- développer sa concentration
- renforcer l’écoute
- faciliter la prise de parole de personnes plus introverties (possibilité de ne pas mettre de caméra)
- affiner la pertinence des questionnements en séance
- favoriser l’efficacité dans la prise de décision et dans la mise en action
- contribuer à développer une communauté d’entraide et d’apprentissage les uns des autres
-
développer de nouvelles compétences (porter attention au para-verbal en communication, aux ressentis et intuitions …)
-
apprendre à travailler en collectif à distance
- transformer des comportements et attitudes par des prises de recul sur son fonctionnement personnel en milieu professionnel.
Vous êtes en responsabilité et à certains moments vous pouvez vous sentir seul dans vos questionnements, vos problématiques, vos projets et vos prises de décisions. Rien de mieux que le ralentissement estival pour se poser et trouver une solution à cette situation.
Le cabinet Dévelop N’co vous propose d’envisager votre participation à un espace entre « Pairs » afin de cheminer ensemble sur vos sujets de préoccupations. Nous ouvrons à la rentrée de septembre deux groupes de codéveloppement à distance ou E-codev® : un pour les dirigeants et cadres supérieurs et un autre pour les indépendants. Le nombre de places sera limité à 7 personnes par groupe « Ressources & E-codev® ».
Comment et pourquoi ?
Il existe plusieurs façons de pratiquer le codéveloppement, le cabinet Dévelop N’co vous propose de vivre le codéveloppement professionnel traditionnel, selon l’école canadienne et d’en faire l’expérience avec un professionnel formé.
Notre objectif est de créer une communauté d’entraide entre pairs, un groupe ressource. Pour cela nous créons l’espace temps et le groupe, nous fournissons l’outil, enfin nous sommes garant du cadre et du processus déployé.
Ce que vous y trouverez
Avant tout, une pause et une prise de hauteur, puis un groupe ressource et enfin une autre façon de vous développer professionnellement. Complétons la liste des bénéfices avérés :
- résoudre les situations directement (client) et indirectement (consultant)
- débloquer des problématiques
- adresser des situations non adressées par ailleurs (relationnel, organisationnel, humain)
- partir avec un plan d’action concret et à mettre en œuvre dans le temps
- développer écoute et concentration
- favoriser la « distanciation » ou prendre de la hauteur
- améliorer sa pratique professionnelle dans la durée (pertinence, posture, qualité relationnelle, créativité, force de proposition etc.)
- créer un climat de confiance et d’entraide, une communauté soudée et mobilisable pour vous
- améliorer la qualité de vie au travail en rompant le sentiment d’isolement
La réussite si …
Voici les conditions pour que les groupes « Ressources & E-codev® » soient une réussite :
- des groupes de pairs, c’est-à-dire de intérêts communs ou même métier
- pas de lien hiérarchique dans un même groupe
- pas d’enjeu de pouvoir
- pas de sujet « technique »
- la volonté de participer au groupe
- des rencontres régulières, une fois par mois
Notre proposition
« Ressources & E-codev® »
Si notre proposition a du sens pour vous, si cela vous semble la solution attendue pour sortir de l’isolement du dirigeant ou de l’indépendant, nous vous proposons d’échanger pour répondre à vos possibles questionnements sur la méthode, les bénéfices, l’organisation, les tarifs ou tout autre point (utiliser le bouton ci-dessous)
. Voici les conditions de participation :
- Choisir un groupe « Ressources & E-codev® » Dirigeants ou Indépendants
- S’engager sur l’année pour participer aux 10 séances de l’année, soit une par mois d’octobre à juillet de l’année suivante, un calendrier prévisionnel est consolidé avec le groupe constitué.
